• 팀 코치는 팀을 하나의 독립체로서 코칭을 진행한다.
  팀 전체로서의 최선을 먼저 생각한다. 중요한 현안을 다루고 있는 팀이 반드시 성공할 수 있도록 한다.
  팀 코치는 그룹의 역학 관계를 관리하는 역량이 있다.
  팀이 장시간에 걸쳐 지속적으로 성과를 내고자 한다면, 지속적인 팀 개발이 필요하다. 팀 코칭은 내/외부 변화에 빠르게 적응하고 혁신을 유지하며 팀 성과와 조직목표간 연계가 필요한 기업환경에서 점점 더 중요한 개입(intervention)이 되고 있다.

팀 코치는 우선적으로 팀의 성공과 효과성에 중점을 둔다. 팀이 목표를 달성하기 위해 트랙을 유지하는 것을 돕는다. 코치와 상황에 따라 다음을 포함할 수 있다.

훌륭한 팀 코치는 적극적인 경청하는데 능숙하며 판단하지 않고 호기심 많은 질문 을 하거나 한 가지 사고방식으로 그룹의 결정을 흔들지 않을 것이다. 팀 코치는 그룹에게 팀에 가장 적합한 것을 결정하는 데 도움이 되는 질문을 한다.

팀 코치의 주요 역량

• 1. 성과와 개발에 관해 명확하라.
• 2. 조직적 식견(전문성)을 개발하라.
• 3. 시스템 사고 관점을 활용하라.
• 4. 애매모호함(ambiguity)을 편안하게 여겨라.
• 5. 경계를 파악하고 식별하고 관리하라.

ICF Team Coaching competencies:
Moving Beyond One-to-one Coaching